Va sprijinim in configurarea echipei potrivite, precum si in evaluarea, dezvoltarea, motivarea si recompensarea oamenilor din echipa dumneavoastra prin:

Recrutare, selectie angajati potriviti

Pentru a va aduce si integra in echipa angajatii potriviti:

– realizam analiza postului pentru care doriti sa angajati si obtinem astfel descrierea si specificatia postului, asa cum este el configurat in organizatia dumneavoastra, nu doar asa cum arata acesta intr-un standard ocupational ideal;

– identificam indicatorii principali care confirma performanta pe postul pe care angajati (astfel identificam cat mai exact posibil cum “arata” omul performant pe un astfel de post – in organizatia dumneavoastra);

– luam in calcul specificul culturii predominante in organizatia dumneavoastra (este un aspect important al compatibilitatii noilor angajati cu locul de munca);

– desfasuram apoi un proces etapizat de recrutare si selectare a candidatului celui mai potrivit cu descrierea pe care am obtinut-o ca urmare a derularii pasilor anterior specificati;

– va prezentam lista scurta de candidati pe care vi-i recomandam, insotita de o scurta descriere a principalelor zone de interes pentru angajator;

– va acompaniem apoi, pe dumneavoastra, echipa dumneavoastra, dar si pe noul angajat, in primele 3-6 luni de la angajarea acestuia, pentru a ne asigura ca procesul de inductie-acomodare se desfasoara in conditii cat mai putin producatoare de stres (se stie ca procesul in sine este unul inalt stresant), dar cu maxim de eficacitate.

Evaluare angajati

Pentru a va asigura ca masurati ceea ce este cu adevarat relevant pentru cresterea performantei afacerii dumneavoastra:

– va sprijinim in identificarea si configurarea celui mai potrivit sistemul de management al performantei pentru afacerea si oamenii dumneavoastra;

– va stam alaturi in implementarea eficace a acestuia (dat fiind ca acesta este in fapt pasul cel mai dificil si cu cel mai mare impact asupra performantei viitoare);

– efectuam impreuna cu dumneavoastra primul ciclu complet de evaluare a performantelor;

– realizam, urmarim si sustinem impreuna primul set de recomandari si planuri de actiune ca urmare a concluziilor obtinute la finalizarea procesului de evaluare.

Si, pentru ca singura constanta in lume este schimbarea, prioritatile si strategia dumneavoastra se vor schimba si ele, deci:

– vom desfasura activitati de evaluare a eficacitatii sistemului de management al performantei implementat si-l vom actualiza, in conformitate cu rezultatele evaluarii acestuia si respectiv schimbarile de prioritati ce au aparut.

Amplificarea competentelor, dezvoltarea angajatilor

Pentru ca nu-i suficient sa masurati corect, ci este foarte important si ceea ce faceti ulterior cu ceea ce ati aflat, va sprijinim si in:

– evaluarea nevoilor instruire (din rezultatele evaluarilor dar si din interviuri si chestionare administrate angajatilor si managerilor lor directi);

– identificarea celor mai potrivite programe si respectiv a furnizorilor de instruire (inclusiv prin implicare in construirea curriculei programelor de instruire si respectiv in negocierea unor conditii specifice in care sa se desfasoare instruirea).

Legarea realizarilor obtinute de un program adecvat de beneficii

– cautam, impreuna cu dumneavoastra si managerii din organizatia dumneavoastra, cele mai bune variante pentru a oferi oamenilor din echipa dumneavoastra:

– beneficii pe care ei le valorizeaza cu adevarat, iar dumneavoastra le puteti oferi fara a avea cresteri foarte mari de costuri

– cat mai multe surse de motivatie (in acord cu nevoile lor individuale specifice).

Implementarea unui sistem de deployment

– pentru situatia limita in care restructurarea firmei dumneavoastra ar putea implica renuntarea la unii dintre angajatii dumneavoastra , stiut fiind ca aceasta renuntare trebuie facuta cu maxim de responsabilitate.

Suport pentru manageri

Pentru ca cei care-i au permanent in responsabilitate pe angajatii din organizatia dumneavoastra sunt managerii lor directi:

– le oferim managerilor din organizatia dumneavoastra asistenta si consultanta pe probleme specifice de management al oamenilor (fie ca este vorba despre inlocuirea unui membru al echipei sau de marirea echipei, fie ca este vorba despre conflicte intra/inter-departamentale, fie ca este vorba despre evaluare si recompense sau de sugestii pentru a obtine o crestere a implicarii acestora, etc.).

Trierea permanenta a initiativelor de succes si analizarea lor in scopul identificarii cauzei/cauzelor sursa

Lucram alaturi de dumneavoastra pentru a duce – in pasi marunti – cultura reala din organizatia dumneavoastra catre directia pe care v-o doriti, dar si pentru a creste performanta proceselor dumneavoastra operationale (prin analiza si propuneri de optimizare).


Motto:

” Poti sa ai tot ce vrei in viata, numai daca ii vei ajuta pe ceilalti sa obtina ce vor.”

(Zig Ziglar)

Ce inseamna „Talent Scout?”


Daca va cautati un loc de munca, folositi cu incredere si motorul de cautare pus la dispozitie de